El desempeño ejecutivo, gerencial o de equipos, es el resultado de la presencia de competencias duras o técnicas, y competencias blandas, interpersonales, conductuales o de gestión. Las evaluaciones de Decision Dynamics se utilizan para medir las competencias blandas, motivaciones y valores en ámbitos específicos que pueden ser mapeadas en los requerimientos de competencias blandas según se necesite. Las evaluaciones de Decision Dynamics siempre van a ser utilizadas con respecto a la “adecuación” de una persona en un trabajo en donde hay conocimiento sobre las demandas y requerimientos de su trabajo al igual que de las circunstancias situacionales.
Informe Estilo de Decisión:
Informe Preferencia Tipo de Actividad:
Informe Perfil Conductas Emocionales:
Informe Perfil de Liderazgo:
Perfil de Carrera:
Perfil de Adecuación a la Cultura:
Informe de Percepción de cultura:
Análisis de Perfil del Cargo:
Perfil de Motivación del Equipo:
Mapa de Desarrollo de Competencias:
Manuales de apoyo para cada uno de los instrumentos.
